成都廣告產業園從全國32家國家廣告產業試點園區中脫穎而出，正式獲得授牌，成為西南地區唯一國家級廣告產業園區。
　　相比北京、上海、青島、南京等國內較早建立國家級廣告產業園的城市，地處西部的成都，目前廣告產業的發展環境仍未成熟。剛剛升級為“國字號”產業園的成都廣告產業園，未來能否實現順利破冰，仍面臨市場的考驗。
　　園區全產業鏈打造已初具規模
　　成都市紅星路一段35號，是成都軍區原7234印刷廠的舊址。這里位于成都市最繁華的商業區，與春熙路相距不到3公里。
　　經過德國MV建筑設計事務所的精心打造，2012年8月，“紅星路35號”廣告創意產業園正式掛牌。目前，這座硬朗工業氣息十足的獨特建筑是成都國家廣告產業園的核心區域。
　　成都市廣告創意產業運營管理有限公司是成都市政府授權成立的國有獨資公司，也是成都國家廣告產業園的運營管理方。該公司宣傳策劃部部長李黎表示，廣告企業一定要選址在繁華商圈內，以滿足交通便利、產業成熟等必要條件。這樣做是為了適應廣告行業的需求和特點。
　　針對不斷壯大的西部廣告創意產業發展集群，成都國家廣告產業園搭建了多個平臺，如廣告創新研發中心、廣告交易中心、云計算服務中心、3D打印創意體驗中心、新媒體驅動中心、廣告研究院等，為客戶提供配套型專業服務和公共服務。
　　走進成都市廣告創意產業運營管理有限公司，不時滾動著的廣告交易大屏幕格外顯眼。
　　在李黎看來，廣告交易中心是成都國家廣告產業園中比較有代表性的平臺。“此平臺可以整合本地資源，為廣告主提供更廣泛的廣告設計、制作、發布渠道，打造一個廣告要素積聚、流通的區域性交易平臺，在國內尚屬首創。下一步，廣告交易中心還將單獨成立公司，以便更好地運營。”
　　資料顯示，截至2013年底，入駐園區的廣告類企業已達到267家，初步打造出了一條以廣告創意設計與傳媒印務、網絡數字、電子出版及廣告交易等上下游產業相聚合的全產業鏈。
　　“隨著成都國家廣告產業園在全國范圍內逐步建立起了品牌，已經有越來越多的廣告企業主動找上門來談合作。目前，核心園區已經基本駐滿，三期正在招商階段。”
　　李黎告訴記者，經過國家工商總局的評估，成都國家廣告產業園的綜合分數在第二批掛牌成立的國家廣告產業園中位居第二。到2016年末，該園區將力爭集聚千家以上，建成“西部領先、國內一流、具有一定國際影響力的廣告產業示范園區”。
　　除了扶持，園區還為企業帶來客源
　　作為入駐成都國家廣告產業園較早的企業，洛可可設計(成都)有限公司已是成都廣告圈內知名的設計顧問公司。談到當初選擇“紅星路35號”的原因，總經理蔚江告訴記者，他們選址優先考慮的是廣告產業園區，而不是商務寫字樓。
　　“首先，園區內沒有很高的建筑，視野更開闊，不像寫字樓那樣冷冰冰的，這里獨立、開放、自由的環境更適合設計師的發揮。而且，園區一般都有自己的主題。我們也希望能在一個主題更鮮明的場所進行工作，可以說雙方的合作是1+1>2的。”
　　據蔚江介紹，政府和園區對洛可可的入駐給予了一定的扶持，包括房租減免、稅收補貼等。同時，產業園舉辦的各種推廣活動也為企業做了宣傳。而他最看重的，是園區搭建的平臺可以給企業帶來客戶資源。
　　2014年，成都國家廣告產業園先后舉辦了多項大中型的活動，如FUN成都游戲動漫節、2014創意暨青年廣告設計大賽等，旨在借此打造自己的品牌形象。
　　李黎說：“這些有影響力的活動要比單純的廣告宣傳更務實。一場大型活動既可以提升園區的影響力，又能夠推動產業的融合與發展，更重要是可以實現園區平臺與企業的聯動。”
　　依據園區相關規定，新引進入駐成都國家廣告產業園的企業，如果年度經濟貢獻度達到一定標準，在房租方面可享受優惠。注冊資金在1000萬元以上、年營業總收入在3000萬元以上的廣告企業，還將享受重點扶持政策。
　　成都潘多拉科技有限公司是四川唯一一家以3D技術實現“智慧城市”平臺應用的產業運營服務商，目前他們正在與成都國家廣告產業園合作，搭建網格化管理的3D平臺。
　　該公司總經理王菁菁告訴記者，雖然企業才入駐不久，但已經能夠實實在在地感受到園區給予的支持。“產業園舉辦的一些活動確實起到了很好的宣傳作用，也為企業帶來了客戶資源。目前就有沈陽的客戶通過園區的平臺直接找到了我們，希望能進行有關‘智慧城市’的合作。”
　　“我們開發的軟件需要有專業的廣告團隊來進行設計包裝。而園區的推廣平臺，恰好可以滿足企業這方面的需求。”王菁菁也認為，產業園的優勢在于資源整合，可以通過平臺搭建來實現企業間的相互溝通，達到優勢互補，協作共贏。
　　產業基礎薄弱或成園區發展瓶頸
　　西安工業大學人文學院教師陳紅指出，與發達國家和地區相比，我國廣告業總體發展水平較低，廣告企業多、小、弱、散特征明顯，粗放式經營普遍存在，創新能力和發展動力不足，專業化、集約化、國際化程度不高，企業國際競爭力較弱。
　　一位業內資深人士也指出，目前成都市的廣告產業還稍顯稚嫩，多數企業都是采取小規模的發展模式，服務的客戶也多屬于地產、醫藥、食品等行業。雖然經過這些年的努力，成都本土的廣告企業有了較快的發展，但仍然與一線城市存在不小的差距。
　　以洛可可為例，公司在三年多的時間內也經歷了一段成長期。從2012年初接近50名員工，到目前維持在30人左右，團隊建設已趨于理性。
　　“最初公司開業時，在政府和園區的支持下，大家都充滿干勁。但市場畢竟是理性的。相比東部沿海地區，成都的產業基礎要弱一些。”蔚江說，“我們服務的客戶大多屬于輕工行業，而且多數是民營企業，但成都本地更多的是重工業、軍工企業，這也導致目前洛可可的業務從量到質暫時無法與沿海城市相比。”
　　蔚江告訴記者，成都本地的廣告行業在工業設計和UED(用戶體驗設計)方面并不強大。作為企業，洛可可愿意去培育這塊市場，但顯然還需要時間。
　　“我們目前所處的環境，和沿海地區十年前的情況有些類似。從企業的角度，我們希望園區提供的房租、稅收等優惠政策能夠再持續一段時間。”蔚江說。
　　王菁菁則認為，相比于房租、稅收等優惠政策，企業其實更看重未來的發展空間。產業園需要更多考慮如何幫助企業在市場競爭中“突出重圍”。
　　廣告產業園期待轉型升級
　　據不完全統計，目前國內建有廣告產業園區29個，其中包括11個國家廣告產業園和18個國家廣告產業試點園區。但由于種種原因，各產業園的發展并不均衡。
　　武漢大學新聞與傳播學院副教授廖秉宜指出，各地的廣告產業園區主要存在三個突出問題：一是園區公告企業的準入門檻較低，與園區發展的總體目標不相符合;二是集群經濟效應不明顯，這源于對廣告產業集群的內涵缺乏科學認識;三是部分地區廣告產業基礎薄弱，園區缺乏科學規劃，導致一些廣告產業園區建設項目流于形式。
　　“國家工商總局對成都國家廣告產業園的評價是‘最像廣告園區的產業園’。”李黎說，“但據我了解，有些地方則是把廣告產業園當做一個地產項目去運作，背離了當初規劃的方向。”
　　青島國家廣告產業園運營管理公司總經理賈永壯認為，國家廣告產業園的功能價值就在于科學的“產業規劃”，根據“產業規劃”的要求再去招商。企業之間的相互需求可以形成“連接點”，招商入駐的企業之間要符合產業鏈的銜接，最終形成一條產業鏈，這樣才會發揮產業園的綜合優勢和整體功能。
　　廖秉宜建議，廣告產業園區規劃部門需要根據不同廣告企業的特點，設置不同的準入標準。為避免產業競爭力缺乏，應建立混合式廣告產業集群，重點發展大型整合營銷傳播公司、大型綜合型廣告代理公司、專業品牌廣告公司和營銷傳播公司等。
　　有觀點認為，相對于中、東部地區，西部地區經濟發展的基礎和速度都較為落后，要在區域競爭中表現出優勢，更應注重經濟轉型。
　　對此，廖秉宜認為需重點發展四類新型廣告業態：一是數字營銷公司;二是媒介購買公司;三是媒介廣告公司和企業廣告公司;四是內容植入營銷公司。廣告產業園區也需要制定相應的激勵政策，積極引導新型廣告業態企業入駐園區。
　　據賈永壯預測，在國家廣告產業園區的示范帶動下，抓住數字傳媒大發展的良好機遇，通過跨界整合轉型升級，中國傳統的廣告行業將會發生脫胎換骨的變革。