小米已經有一段時間沒怎么提“生態鏈”的事情。除了主營業務外,小米生態鏈的產品也很少在小米重大產品發布會上露面。不過最近,雷軍想重新談談小米生態鏈,并發布了生態鏈的新戰略。
小米生態鏈都做了哪些事情?
小米生態鏈計劃已經實施了近兩年半的時間。小米最初計劃投資100家企業,雷軍希望“通過小米模式復制100家小米”,以便扶持幫助更多的創業公司成長,促進整個產業的進步。期間,小米生態鏈共投資了55家創業公司。相當于每15天就投資一家創業公司。
這些創業公司中,有29家公司是從零開始發展。小米全程參與了團隊的組建、產品方向的選型,甚至包括注冊、起名等。兩年以來,已經有20家公司發布了產品。其中,有7家公司的年收入超過了1億元人民幣。
這55家公司中,有2家公司年收入突破了10億元人民幣。有4、5家公司的估值超過了10億美元。
過去一年中,小米網生態鏈產品收入增長2.2倍,今年營收有望突破100億元人民幣的規模。
在明星企業中,智米科技的空氣凈化器發布一年來,年銷量超過100萬臺。紫米科技的移動電源,兩年時間總銷量超過4690萬只。華米科技的小米手環,一年半的時間銷量超過1850萬只,出貨量位居全球第二。
小米的不少明星產品,也正在按照雷軍“用新國貨理念推動中國制造業升級”的想法,影響著國內不少企業的產品走向。比如,雷軍曾號稱花了1000萬元研發費用,歷時1年3個月才推出的小米插線板,在發布之后,就引起了業界的普遍關注。根據雷軍放出的對比圖片,包括海爾、公牛等在內的公司,就推出了外觀相似度很高的產品。小米生態鏈企業青米科技總經理林海峰對搜狐科技表示,除了知名企業外,市面上還有更多山寨版產品在走抄襲小米插線板的路子。
小米的移動電源在推出后,更是有包括聯想、華為、樂視、奇酷等廠商推出了類似小米移動電源外觀的產品,以至于在移動電源市場,明顯分化成了小米移動電源和“山寨小米”移動電源兩個陣營。
雷軍認為,正是“對完美近乎病態的追求”,讓小米的這些產品產品在推出后近乎完善,其它公司在做類似產品時,幾乎繞不過小米及生態鏈企業的產品設計風格和理念。
小米只做3類產品
當然,小米廣泛投資生態鏈的作法,也讓小米有了另一個綽號:“小米百貨公司”。
據搜狐科技了解,小米生態鏈企業已經涉及了可穿戴、健康、安防、電源、家居、照明、箱包、空凈、凈水等眾多領域。除此之外,雷軍系企業涉足了更廣泛的領域。比如,順為基金就投資了定制家居企業麗維家、you+國際青年公寓、家政服務平臺阿姨幫、家裝企業愛空間等等一系圍繞“家”的公司,其投資的領域也涉及了電商、金融、營銷、社交、醫療健康、教育、游戲等行業。同時,小米也投資了Misfit、金山云、世紀互聯、迅雷等與智能硬件及云服務相關的企業。在內容方面,雷軍系公司還投資了華策影視,并且花10億美元投資優土、愛奇藝及版權內容。在知識產權方面,雷軍系智谷公司也在運營睿創專利運營基金。
因此,雷軍不得不在大部分公開場合,多次強調小米公司的發展理念:小米公司只專注做三個核心領域的產品。一是手機(包括平板),二是電視(包括OTT盒子),三是路由器。雷軍稱,希望業界不要混淆了“小米”和“小米生態鏈”的區別。
不過,即使雷軍一再對外界強調小米在核心業務上的專注性,小米一時也擺脫不了人們已經形成的“小米百貨公司”思維定勢。于是,推出一個全新品牌就很有必要了。
“米家”要做什么?
雷軍稱,用一個全新的品牌來承載小米的社會使命,會對小米的品牌以及小米生態鏈都有巨大的助力。
小米新推出的生態鏈品牌“米家”,承載了小米的智能家庭戰略。雷軍稱,這個品牌的設計理念秉承了小米生態鏈這兩年多摸索的經驗,希望把生活中那些平凡的東西都做成藝術品。
由于諸多方面的原因,智能家居這個產業并沒有業界想像的那樣快速發展,但從2015年的情況來看,小米智能家庭的戰略還是在穩步推進。
據搜狐科技了解,小米智能家居平臺已經接入超過1200萬個非小米核心業務(手機、路由器、智能電視)的智能設備。這個平臺的日活躍用戶已超過400萬。同時,在與美的等多家空調企業達成合作后,美的推出的智能空調已經接入小米智能家居平臺,奧克斯、金興空調等企業的產品也已經接入。小米智能家居無線接入模塊的出貨量已經超過500萬套,不少非小米生態鏈的企業在產品中開始引入小米的無線模塊。據稱,小米的無線模塊成本已經從最初的22元,降低到13元。
小米都得罪了哪些人?
盡管小米生態鏈系統的發展形勢喜人,但在發展初期,業界對小米的態度是很復雜的。
不少企業對搜狐科技表示,小米的模式對業界企業的影響幾乎是“干一行毀一行”。其中的原因主要有以下兩點:
1、小米的低價模式讓大多數企業無法保證足夠的利潤。
智能硬件發展初期,能稱為“爆品”的產品并不多。除了部分明星產品外,大多數產品的銷量低得可憐。據搜狐科技了解,由于消費者對智能硬件認知遠沒有想像的那樣高,不少創業企業發布產品后,產品銷量都徘徊不前。這樣的情況下,很難保證企業的良性發展。
小米模式中很重要的一點是“低價”,小米及其生態鏈產品推出后,嚴重影響了其它企業的利益。比如,小米手環推出后,就將原先均價在數百甚至上千元的智能手環市場價格拉到了百元以下。而小米移動電源則將市場均價從200元左右拉到了80元以下。小米空氣凈化器則將市場均價2000元以上,拉到了遠低于1000元的水平。
2、小米合作姿態過于強勢
小米生態鏈團隊在初期與創業團隊或公司合作的過程中,由于工作方式的問題,曾引起不少公司的反感。
部分此前與小米接觸過的創業公司曾公開透露,由于小米模式之前獲得空前的成功,讓小米生態鏈團隊的部分工作人員產生了傲驕的情緒。這也使得他們在與創業團隊或公司談合作時,工作方式及態度非常地簡單粗暴。甚至有創業團隊稱,雙方在合作有分歧時,小米的工作人員甚至威脅他們,如果不答應小米開出的合作條件,這些團隊就會被聯合封殺,只有“死路一條”。
小米公司基本沒有針對這些團隊或創業公司的吐槽做出公開的回應。據搜狐科技了解,小米生態鏈團隊此后在工作方式等方面做了一些調整。此后基本沒有再出現創業團隊公開吐槽的事件。
生態鏈企業的變化
盡管不少打著小米品牌的生態鏈產品銷量屢創紀錄,但并不是每個生態鏈產品都有打上小米品牌并在小米渠道銷售的機會。
小米生態鏈相關負責人對搜狐科技表示,只有有“爆品”潛質的產品,才能打上小米的標,并在小米渠道銷售。大多數的生態鏈產品,只能在小米的幫助下通過自食其力來擴大企業規模。
從2015年下半年以來,越來越多的小米生態鏈企業開始嘗試“單飛”。
據搜狐科技了解,1More萬魔團隊除了繼續給小米提供耳機外,開始了自己原創品牌耳機的發展之路。目前其與時尚、娛樂、體育等領域合作,發布了多款新品,其高端產品也開始進軍國外專業音響市場,并取得了專業市場和用戶的認可。
華米科技的發展路徑與1More類似,除了低于百元的爆品手環外,華米也與體育、時尚、娛樂界合作,陸續推出更高附加值的時尚智能手環、跑鞋等產品。就在小米生態鏈溝通會的當天,華米還與某明星合作,推出“聯名設計”的手環產品。
青米科技也在“小米插線板”之后,相繼推出了自有品牌的智能插線板,希望能夠延續小米插線板月銷量近百萬的成績。
小米的生態鏈企業在繼續小米模式的同時,也在不斷突破小米模式的束縛。依托小米智能家庭戰略,小米生態鏈企業正在為用戶提供附加值更高的產品。在“米家”品牌發布后可以預見,小米母公司在擺脫掉“百貨公司”的光環后,其生態鏈企業也將擁有更大的發展空間。
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